経営者コーチング
最近、ガソリン代がまた上がりましたね。
私も仕事の移動は、基本的に車を利用しているので、経費の面からも他人事ではありません。
ましてや、車両を使った事業をしている会社などは、ホント、痛いですよね。
先日、そのような事業をしている経営者の方をコーチングしたのですが、やはり、ガソリン代の高騰を嘆いておりました。
この場合、エグゼクティブコーチングでは、セッションを通じて、経営者が取るべき選択肢の幅をどんどん拡げていきます。
つまり、経営者にガソリン代自体を下げることは出来ませんが、経営を安定させることは出来ます。
他に削減出来る経費は無いか？売上を向上させる方法は無いか？新規事業の可能性は？
経営者の中に眠っているアイデアを、コーチングによって引き出していくのです。
そして、そのアイデアを実践し、ガソリン代が高騰する前のような数字を出せるようになれば、ひとまず問題は解決です。
元々、経営者と言われている人は、職務遂行能力に長けている人が多いですから、コーチングによるちょっとしたきっかけで、ドラスティックに変化が訪れます。
その場に立ち会えるのは、コーチとして至福の瞬間ですね。
