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最新記事【2009年10月25日】

先日、現在保有している資格の1つ、『認定ファシリティマネジャー(CFMJ)』の更新講習を受けるため、東京に行ってまいりました。(ちなみにこの資格は申請処理をすることでアメリカでも通用する資格です)
そもそもファシリティマネジメントとは、働く空間・環境を1つの経営資源を捉え戦略的にマネジメントをしていく手法で、その守備範囲は大変広いといえます。
総資産利益率や投下資本利益率を使った分析、加重平均資本コストや正味現在価値からのアプローチ、リスクマネジメントやプロパティマネジメントを使った運用などなど・・・。
復習を兼ねての更新講習でしたが、コンサルタントの立場からみても、大変有意義な内容だったと思います。
また、企業人時代、一緒にプロジェクトに関わったAさんも資格更新のため来ていて、この日も昔話に花が咲いてしまいました。
ちなみにAさん、名刺交換をしたところ社長に昇進していました。Aさん、おめでとうございます!今度新宿に行く機会があったら、表敬訪問させていただきますね。


※富岡コーチ&コンサルタント事務所は、新入社員の教育や研修、中堅社員や営業マン向けの研修、管理職や経営層向けの研修、リスクマネジメントセミナーやコーチングセミナーなども、群馬県を中心に埼玉県や栃木県で開催し、大変好評をいただいております。
また、全国の方を対象に、職場の人間関係やストレス、また恋愛など、様々な個人の悩み相談も、低料金の電話コーチングで解決に導いております。
どうぞ、お気軽にお申し込み下さいませ<お申し込み>

最新記事【2009年10月18日】

一昨日、地元群馬県で中堅社員を対象にした研修を実施いたしました。
出席した大半の人がグループ長的なポジションで、日夜自分の部署の結果を出すために努力をしている方ばかりです。
企業人時代、私も通ってきた過程ですので、自分の体験談を交えながら色々なお話しをさせていただきました。

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中堅社員セミナー終了後は、昔の同僚や上司のもとを訪ね、情報交換、兼、昔話で盛り上がりました。
会社を退職した後でも人同士の縁は大事にしています。そして、これからも色々な出会いを大切にしていきたいと思っております。


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最新記事【2009年10月12日】

数日前、地元群馬県でリーダー職の方を対象にした研修を実施いたしました。
リーダーにはリーダーシップ(統率力)というものが求められますが、それを十分に発揮するには部下や後輩との意思疎通、感情の共有が不可欠です。
リーダーはグループとしての結果を求められるポジションですので、いかに自分以外のヒューマンリソースを上手に活かすか?が重要になってきます。
先日の研修は、そんなアプローチで若きリーダー職の方にお話しをさせていただきました。

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最新記事【2009年10月05日】

最近、法人関係の仕事をしていて、これまでのコンサルティング実績に助けられることが度々あります。
私はこれまで、企業人時代は外資系のグローバル企業など大手企業を対象に、独立開業してからは中小企業・個人商店を対象にお仕事をしてきました。
意外だったのは、大手企業が『他社のやり方に学ぶ』いわゆるケーススタディやベンチマークといった手法に全く抵抗感がないのに対し、中小企業や個人商店は、そういう手法自体には興味すら示さないところが多かったという事実です。
その場合有効なのが、『この会社ではこういう方法を導入したところ、このような結果が出ましたよ・・・』というコンサルティング実績です。
これって、実際に私が経験してきた話しですからね。どうやら説得力があるようです。
体を壊すまで頑張った恩恵(?)が今活きています。(笑)


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セミナーの様子
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※これまで様々な企業・法人・団体でコーチングセミナーを開催してまいりましたが、いずれも大変な好評をいただいております。人数、お時間、ご予算、テーマなど、ご要望をお気軽にご相談ください。可能な限り対応させていただきます。【お問い合わせ】