|
中小企業の経営者の皆さんへ 皆さんが抱えている事業の悩み相談を 会議形式の全く新しいコンサルティング “コーチングＢＰＲ”にて解決致します！ |
今、すぐに結果を出したい
早急に何とかしたい！とお考えになっている経営者や、大企業のように悠長に構えてはいられない中小企業の経営者とっては、社員や部下がセミナーに参加して、その効果が現れるのを待っているのは、時間的に難しいかもしれません。
そんな経営者の皆さんには、コーチングＢＰＲが最適です。
コーチングＢＰＲとは？
コーチングＢＰＲとは、御社の現在の状況を細かくステップ分解し、各自の気付きを促すことで、ビジネスプロセスを自発的、且つ、革新的に改善することです。
つまり、「売上を伸ばす！」、「新規顧客を獲得する！」といった、より現実的な問題・課題を短時間で解決する手法です。
会議と連動
月１回～２回の割合で、定期的に関係者による全員参加型のコーチングＢＰＲ会議を開催し、その中で、各人が取るべき行動を、次々に明らかにしていきます。
「会議やミーティングは、これまで何度もやってきているし、そんなことで成果が出るとは考えられない。」と、今、思っていませんか？
それは、ちょっと違いますよ。会議の進め方、取り組み方をコーチングＢＰＲは、抜本的に変えます。
会議はやっただけでは意味がありません。会議の結果を実務に活かし、成果を出して、初めて会議をやった意味があるのです。
毎回、コーチングＢＰＲ会議は、実務面でどのような成果が上がったのか？まで検証します。
具体的には
会議の進行は、プロアクティブなノウハウを持つ当方が行います。
第三者がプロデュースすることで、これまでの会議とは、全く違うアプローチ、及び成果が期待出来ると思います。
御社の強み・弱み、等の現状分析から始まり、今、するべきことや改善策を全員で明らかにしていきます。
また、出てきたアイデアは、自分達で考えた末に出たモノですので、素直に共感することができ、各人の自発的な行動へ直結します。
皆様には役職に関係無く、自由に発言して頂きますが、基本的に他人の意見を批判することは、ご遠慮願っております。
否定や批判から、新しいモノは生まれません。肯定と共感からこそ、素晴らしい何かが生まれます。
コンサルティングも併用
これまで、当方が培った豊富なケーススタディ（事例）を提示し、コンサルティングをしていきますので、他社のやり方に学ぶことも出来ます。
グローバル企業から社員数人程度の企業まで、あらゆる規模の企業で実施した実践的なコンサルティングこそ、当方の強みです。
本を読んで覚えただけでは決して身に付かない、企業の最前線で戦った経験、生きたコンサルティングが、皆様の事業の悩み相談に効果を発揮します。
むしろ、このコーチングＢＰＲのような取組みは、会社の規模が小さいほうが有効だと思います。
実施期間は？
標準プランとして、半年間を考えております。例えば、上半期は実施せず、下半期に実施したとします。
２つの期を比べた場合、おそらく驚くべき違いが出ると思います。しかも、具体的に数字で現れると思いますので、納得して頂けるのではないでしょうか？
また、毎月、現在進行形で成果を検証していきますので、半年後にやっと効果が現れるというようなこともないでしょう。
※但し、企業間によって、成果・効果に違いはあります。
社員・部下の潜在能力を最大限引き出す
今、直面している問題について、一番長く関わってきているのは、皆さん自身です。一番良く分かっているのも、皆さん自身です。
当方は、コーチング技術を駆使し、皆さんの中に眠っている答えを引き出し、コンサルティング技術を最大限に使い、皆さんをサポートします。
詳細を知りたい方は、お気軽にお問い合わせ下さい。
富岡コーチ＆コンサルタント事務所は、全国の方を対象に、職場の人間関係やストレス、また恋愛など、様々な個人の悩み相談を、低料金の電話コーチングで解決に導きます。
また、群馬県を中心に、埼玉県や栃木県でもセミナーを開催し、企業対象のコンサルティングも大変好評を頂いております。
ご不明な点等ございましたら、このサイトのお問い合わせフォームから、お気軽にご連絡下さい。
＜お問い合わせ＞＜お申し込み＞
富岡コーチ＆コンサルタント事務所
ＴＥＬ／ＦＡＸ ０２７６－４７－３８００
代表 富岡敏也
